Na het bespreken van de positie van jouw team binnen de organisatie starten we de Talent Journey met het uitvoeren van een Business Scan. Tijdens deze scan meten en evalueren we de huidige vaardigheden, persoonlijkheden en de werknemerstevredenheid binnen het team met als doel (toekomstige) hiaten te identificeren.

Op basis van bestaande managementinformatie en projectplanningen ontwikkelen we een resource-roadmap om de huidige en toekomstige hiaten in persoonlijke, professionele en technische vaardigheden te dichten. Hierbij zal ook gekeken worden in hoeverre medewerkerstevredenheid en -betrokkenheid verbeterd kan worden door middel van training, coaching en intervisie.

Samen selecteren we de juiste talentgerichte oplossingen en ontwikkelen we de benodigde functieprofielen met als doel een gedetailleerd plan van aanpak voor het bouwen van een succesvol team. Jouw team.

Op basis van de ontwikkelde functieprofielen introduceren we professionals die één-op-één aansluiten op de persoonlijke, professionele en technische vereisten als opgesteld tijdens de vorige stap van het proces. We streven naar de perfecte match in 5 werkdagen.

Wij hanteren een ‘talent first approach’, wat betekent dat we bij het zoeken naar talent zoveel als mogelijk subjectieve en geografische belemmeringen uitschakelen. Wij gaan altijd tot het uiterste voor het beste talent en de perfect match. Voor deze unbiased aanpak maken we gebruik van functiespecifieke assessments en algoritmes om high potentials met ten minste een master of PhD graad te matchen. Mede hierdoor bestaat Mploy Associates vandaag de dag uit zeer hoogopgeleide professionals met meer dan 15 nationaliteiten. Junior, medior en senior professionals met verschillende persoonlijke, professionele en technische vaardigheden om de perfect match te kunnen maken voor jouw team.

Door deze aanpak beschikken we continu over een up-to-date talent pool waarmee we binnen 5 werkdagen na goedkeuring van de functieprofielen geschikte professionals kunnen introduceren. We kunnen daarom met enige trots ook melden dat we vandaag de dag een leveringsbetrouwbaarheid hebben van meer dan 90%.

Na het vinden van de juiste match begint het onboardingstraject. Verschillende onderzoeken hebben aangetoond dat goed uitgedachte onboardingstrajecten aanzienlijk bijdragen aan de prestatie en motivatie van medewerkers. 

Op basis van wetenschappelijk onderzoek zorgen wij ervoor dat onze talents snel up-to-speed komen en vanaf hun eerste week verantwoordelijkheid pakken in hun rol. Dankzij onze geoptimaliseerde preboarding en screenings procedures kunnen onze professionals binnen enkele werkdagen aan de slag in je team, afhankelijk van jouw wensen. Wij zorgen voor een gezonde werkomgeving, of dat nu op kantoor of thuis is. Dankzij het intensieve onboardingstraject zorgen we ervoor dat onze talenten het team, de werkomgeving, het vocabulaire en de verschillende verantwoordelijkheden binnen enkele weken onder de knie hebben.

Door het volgen van verschillende branche-gerelateerde trainingen zorgen wij ervoor dat de nieuwe talenten binnen no-time jouw organisatie en werkveld tot in detail begrijpen. Waar nodig zorgen we tijdens het onboardingstraject ook voor een boost in de technische skills waarbij de voortgang nauwlettend wordt gevolgd door onze Talent Managers.

Als iedereen up en running is in het team, starten de junior talenten in onze Talent Programs om ervoor te zorgen dat de mogelijke (toekomstige) hiaten in het team op persoonlijk, professioneel en technisch vlak effectief worden gedicht.

Onze Talent Programs zijn gericht op drie ontwikkelgebieden: persoonlijk, professioneel en technisch. Persoonlijke ontwikkeling vindt plaats door individuele coaching met gecertificeerde coaches en intervisiesessies in peergroups. Bij professionele ontwikkeling focussen we op de vaardigheden die nodig zijn om een rol zo effectief mogelijk uit te voeren (bijv. presentatievaardigheden, agile werken, conflictmanagement, etc.). Technische ontwikkeling is er op gericht om coding skills en inhoudelijke kennis naar het gewenste medior niveau te brengen.

Zoals verschillende onderzoeken hebben aangetoond zijn gerichte recruitment-, coaching- en ontwikkelingsstrategieën de beste manier om teams succesvol te maken en (toekomstige) hiaten in vaardigheid te dichten. Door ten minste 10% per week te besteden aan het ontwikkelen en behalen van ontwikkeldoelen kunnen we met trots zeggen dat onze talents een aanzienlijk snellere groei en hogere employee engagement laten zien waardoor jouw team nóg succesvoller wordt.

Naast het ontwikkelen van nieuwe junior talents helpen we ook bij de groei van het bestaande team door de huidige werknemers de tools te geven die ze nodig hebben om te ontplooien in alle aspecten van hun privé- en werkleven.

Het succesvol maken van een team is niet het resultaat van een one-size-fits-all oplossing. Voor de huidige medewerkers ontwerpen wij daarom impactvolle coaching- en intervisieprogramma’s die passen bij jouw business. Naarmate de medewerkers hun nieuw aangeleerde vaardigheden en gedrag terugbrengen naar het team, wordt een cultuur van samenwerking en groei de nieuwe standaard.

Zoals onafhankelijk is aangetoond zullen deze gepersonaliseerde coaching en intervisietrajecten de productiviteit verhogen, de teamprestaties verhogen en burn-outs verminderen. Zo maken we heel jouw team succesvol.